不好真容易给自己搞的供应链和资金链都双双断裂。
小店模式风险就小多了,船小好调头,出问题的店可以及时调整优化,调整的成本也不高。
任何生意都有极限,都有天花板,更加受时代因素限制。
即使是优衣库这么牛逼的生意,在起初也没有完全采用旗舰店模式。
而是从2006年才开始纽约SOHO地区开了第一家首家全球旗舰店,之后相继在伦敦、巴黎、东海、宝岛、首尔、纽约第五大道等地区,陆续开出当地的旗舰店。
至此以后,优衣库才越来越偏爱大店模式,一千平方的店铺都成了起步标配。
而现在才1999年,贸然拓展大店模式,尤其是在国内,风险完全不可控。
旗舰店加小店的模式,才是【拾光优选】的最佳选择。
旗舰店打品牌,博名气,小店逐级渗透,做深销售渠道。
也只有这种模式,可以快速拓展,让陆泽提出的千城万店,再不只是一句空泛的口号。
隔天,陆泽又来到别墅这里,今天是来和赵勇强、吕俊才做最后的确认工作,过两天他们就该开拔出发了。
首场招商加盟会已经确认,日期提前了几天,放在国庆假期的后面两天举行。
第一站,直奔杭城。
之江省经济相对发达,生意氛围浓厚,在华夏也特别有代表性,招商加盟大会先在这里举办,可以积累不错的经验。
如果能搞定之江省的老板们,那全国其它地方的市场,难度就不会太大。
杭城,就是【畅行】营销公司的练兵之地。
公司为此还特意成立了一个招商加盟部门,也就二十来号人,以后专职负责全国各地的招商加盟工作。
包括组织会议,筹备物资,加盟商合作、管理,联络协调门店落地等内容。
现在第一步计划,就是先在之江省搞个两三场招商加盟大会,测试优化之后,再复制到全国其它地区。
当然了,会议肯定不能直接打着招商加盟的口号举办,而是要以管理培训、拓展人脉的名目,吸引土老板们过来。
什么国学大家吕大师,什么悟道“大格局·宽视野·高境界”,什么商界精英千人峰会,凡是能忽悠的概念全用上,不怕他们不来。
赵勇强和吕俊才二人,把这些计划都详细汇报给了陆泽听。
尤其是吕俊才,有过会销经验的他,对招商团队建设提出了几个很好的建议。
陆泽听完,难得地夸赞道:“老吕,不错嘛,看来是真的用心了。”
“哪里哪里,陆总,这都是应该做的。”吕大师忙谦虚了一句。
陆泽又吩咐道:“此次之江那边的招商会不容有失,老吕,舞台我可是搭好了,能不能成为真正的大师就看你自己了。
要是你表现好,我会加大在你身上的投入。
帮你出书、出光盘、卖课,这些都
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