放规模大,广告费反倒是得到了很多折扣优惠。如此刷屏式地进行宣传,也让很多原本不关注科技圈的消费者知道了iPod这款产品,也知道了【麒麟科技】。
开完发布会,陆泽带着团队也没有多停留,而是直接回了国内。
接下来就得时刻盯着市场反馈,万一有不对以便做出调整。
早在发布会之前,【麒麟科技】的全球代理商们,就开始不停打探,想提前知晓这次发布的究竟是款什么样的产品。
不过很可惜,在陆泽的强压之下,【麒麟科技】的保密工作做得非常好,代理商们也只能像其他网友一样,从网络上获取到第一手消息。
终于等到发布会结束,也知晓了iPod这款产品,可代理商们却开始纠结了。
先不说产品如何,光是699美金起的价格,就让他们心里犯起了滴咕。
该不该下订单呢?下多少?
这是个问题,是一个很头疼的问题。
订单量下少了,万一iPod热销,有钱赚不到就很扎心;订单下多了,回头因为价格高卖不动,货就全压手里了,不得亏死。
就在无数经销商犹豫不决的时候,【麒麟科技】总部传来了一条让代理商们更不解的消息。
iPod因产能受限,第一批供货量不足,所有代理商们可以1000部起订,但每个代理商最多只能订5000部。
这消息一出,大家就坐不住了。
又来?像iPrism刚发布时那样,玩饥饿营销?
不管是饥饿营销,还是产能真的不够,但所有的代理商们纷纷开始行动起来。
1000台起订,压力也不算大,完全可以订一批试卖一下。
于是下单、订货,一气呵成,流程格外的顺利。不过多数经销商都选择的是最小订货量,只有为数不多的经销商很是豪气地顶了5000部。
这其中,就有我们米国佛罗里达州的代理经销商,IT-Insight公司的老板肖恩·克来曼。
作为在iPrism上尝到最大甜头的代理经销商,老肖恩这次又把宝全部压在了iPod上面。
要不是【麒麟科技】这次限制了订货量,老肖恩甚至想直接一次性预订5万部iPod。
背靠着旅游胜地迈阿密,老肖恩丝毫不担心这点货会砸在手里。
因为和上次不同,iPod其实已经早就生产了出来,所以发货也非常及时。
仅仅两周时间,所有的代理经销商就已经收到了第一批货。
不过【麒麟科技】总部有要求,全球市场的统一发售时间是在2001年6月1日。
陆泽这次选择给他们提前供货,也是为了测试一下这次销售渠道的可靠性。
不可能所有的代理商们都会老老实实听命,必然会有些人偷偷摸摸地提前发售。
【麒麟科技】已经发动了【极客+】
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