文学的收购案都进入尾声了,这个月末,妥妥地拿下。移动那边却撂挑子了,不投资做阅读基地了。没有手机端的阅读基地,文学业务很难扭亏为盈,还得亏损很多年。”
程振平道:“我觉得可以分两步走。第一,继续跟移动沟通,把阅读市场的广袤前景跟他们讲清楚。第二,找联通。”
“联通?”
“联通这几年一直在厚积薄发,想着要超过移动。双方在很多业务战略上,都有着高度的相似之处。嗯……也不奇怪,两家企业的高管经常对调,战略理念都差不多。”
顿了一下,程振平继续说:“光脚不怕穿鞋的,移动家大业大,把风险降低,稳步发展就可以坐稳国内第一的宝座。联通就不一样了,想要追上移动的步伐,就必须做一些能人所不能的事,承担一些风险,期待一飞冲天的机会。”
周不器沉声道:“行,那就这么办吧!跟联通对接,建议他们投资搞一个阅读基地。这个阅读基地,如果是移动做,文学业务直接扭亏为盈,每月利润大几千万都算少的。如果是联通做,也至少能让文学业务不至于亏损运营。”
程振平就有点恍惚。
觉得这个大老板,实在过于自信了。好像几千万的利润,在他眼里是稀松平常、小菜一碟似的。
好在是批准了自己的计划。
很多时候,一个人的决定不是由内而发,而是由外而发的,是被别人逼着走的。
如果联通开始做阅读基地,并且和紫微星展开合作后,那会是什么效果?
风险逆转。
本来移动的人不想做阅读基地,是不想承受风险。可万一联通做了,并且大获成功了,怎么办?
紫微星最开始找的合作伙伴,明明是移动,结果这里的人都是庸才,被联通抓住了机会。到时候,少不了要受处分。
为了预防隐患,说不定移动方面就要及时跟进,也赶紧做阅读基地。
处理完了这件事,是CTO沈向阳的事。
他也要发起一起收购。
收购一家做Java虚拟机的小公司——猛犸科技。
这家公司成立一年,一共14个人,没有过融资,没有过利润,就靠着技术支持的业务苦苦维系……可是,沈向阳的建议报价达到了8000万元。
着实惊讶。
沈向阳解释道:“这个收购案主要是两个用处。第一,猛犸科技的主营业务是Java虚拟机,对我们的云计算平台操作系统会提供巨大的技术保障。第二,猛犸科技的创始人叫褚明明,我很早就听说过他了,很优秀的技术人才。他在伯克利大学读博期间,就在顶级期刊上发表了很多人工智能方向的论文,主要就是跟深度学习、视觉和自然语言处理相关,对我们研究院会是一个巨大的补充。”
周不器追问:“真要8000万?”
沈向
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