%。
这个数据还是太低了。
因为这只是“生产-销售”的环节,还没有扣除企业的运营、薪酬,研发费用、设计费用、公关费用等开销。
尤其是研发费用,占比超过15%。
全都算下来,也就是勉强保本。
可是,保本就是大赚!
通过这单生意,紫微星电子真正地把公司体系给搭建起来了,供应链体系组织起来了,研发团队、设计团队也都组建起来了。
相当于用美国人的钱,帮助紫微星电子把自身业务给理顺了。
接下来,就可以大展拳脚了。
值得一提的是,在美国卖手机,就必须给摩托罗拉、微软、IBM等企业交专利费和技术服务费。
以后在国内销售,就未必了。
国内物价低,消费能力弱。
可以慢慢谈。
具体销售了多少台手机,老美也不知道,里面也有很多猫腻。这60美元的知识产权开销,少说也能节省一大半,这利润就挤出来了。
唯一存在的一点风险,就是手机滞销……这一点几乎不可能。10万台手机数量不大,美帝人民消费力很高。
谷歌的名声又这么大,10万台手机只少不多。
至于后续会不会加量生产,以及会不会为其他运营商定制别款的手机,就要看首批这10万台手机销售后的市场反馈了。
现在是3月16号。
4月份会把手机的终极方案定下来。
5月份,拿出样机,为手机方案做最后的技术保证和处理,测试、协调、反馈。
6月-7月,进一步地技术调整,反复测试。同时在全世界内协调供应链,准备好手机的零配件,协调好代工厂。
8月份,正式开工!
9月中旬,手机出厂,出海运往美国。
10月份抵达美国。
10月下旬,全美所有的T-Mobile店铺开始销售。
……
这年头,做功能机简单,套个模板直接生产就行了。
智能机就难了。
尤其是高端智能机,整套业务流程极其复杂。放眼国内,也就是周绍宁能把这一摊运营起来,魅族不行,雷俊更不行。
周不器大胆放权。
不放权也不行,太复杂太琐碎了,头疼。
还是搞互联网自在一点。
华夏的互联网站在世界的塔尖上,是可以跟硅谷叫板的存在。这个发展过程虽然也复杂又麻烦,但是很爽,是在欺负别人。
可是做手机就不行了,跟欧美韩日差距太大了。尤其是高端机,上下游都掌握在别人手中,这是一个极其憋屈的成长过程,是在被人欺负。
这个憋屈,还是让周绍宁去承担吧。
第二天,周不器顺利地加入到了微软和雅虎的高管会谈当中。
地点在硅谷的戴娜花园酒店,跟世外桃源似的,风景极好。
会谈的场面很吓人。
两家公司的创始人都露面了,比尔·盖茨、鲍尔默、杨志远和
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