随着黎川放下话筒,面向听众们点头致意,大厅顿时响起了全场至今最为热烈的掌声。
此次活动的主题是面对面座谈交流,接下来的时间是便是参加此次活动的青年们对黎川提问题的环节了,现场的记者倒是很想提问,不过这可不是记者招待会,只能默默的记录报道。
每一个青年学子的提问黎川都详细认真的回答,不知不觉中已经过去五十来分钟,大家几经忘记了时间。
许多人都为之感到侧目,校方领导以及来到现场的媒体记者都非常意外,都没有没有想到这样的话语会是出自一个年轻人的口中。
让人尤为吃惊的是,现场的青年学子们居然毫不抗拒,甚至备受鼓舞。要知道,在网上各种鸡汤文大家一定看过无数,早就对其拥有超强免疫力了,然而此时众多青年学子们大有一股听了“黎川牌心灵鸡汤”之后充满热血与励志。
或许正式是因为黎川的成功、因为黎川是同辈人同一代人,让他们备受鼓舞。
一位戴眼镜的青年男子提问道:“您好黎总,请问您是如何判断核心成员的标准,另外您是如何培养他们的,同时您又是如何留住他们的?因为这个问题也正困扰着我和我的团队们。”
“这个问题是个好问题。”黎川点点头致意,然后认真的回答道:“我最初选择的核心团队其实…就像我选择员工和员工选择我一样,那我选择什么样的员工?平凡的人,年轻的人,就是没把自己当做精英的人,我个人不喜欢那些自称精英的人,他们通常心比天高,我不喜欢那些把自己看得很聪明的人。”
“我觉得有些说我智商特高一般说自己智商高的人情商都低,因为世界上没有人能够独自干成一件事情,哪怕你再天才、再能干,但你离得开谁?身边那么多人在帮你对不对?”
“所以我要找的员工是平凡的人,什么是平凡的人?有平凡的理想。我的员工他一定首先要有个理想,什么理想?不是为改变全人类去奋斗终生,而是个人的理想。”
“平凡的个人理想就是我要买房、我要买车、我要谈恋爱、我要组建家庭等,这些是人类最基本的理想和诉求,也最真实,为自己所干,这样的员工我喜欢,实在,很赞,华盛都是这样的员工,但在满足自己的情况下愿意帮助别人,这样的员工特实在,超赞!”
“所以呢,我的初始团队,基本上我没有发现一个包括我在内说我们特别牛的、特别出息、特别能干,我们都是平凡世界下的平凡人,平凡的人聚集在一起干了一件不平凡的事,什么是不平凡的事情?就是无数平凡、重复、单调、枯燥的做同一件事,你就会做成伟大的事,所以我们的初始团队、包括创始团队都是这样的。”
“我也从来没有
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