的,在合适的时间和地点,把合适的人放在合适的位子,是最合理的事情。
“对想做事的人来说,这里能不能发挥他的能力,才是最重要的,只有混混才会在乎职务,因为他不是用自己的工作成绩,而是想用自己的职务去唬人。
“我想对顾工他们来说,你把他们放在合适的岗位,让他们发挥自己的能量才是最重要的,当然,对你来说,首先你自己心里要坦然,不要厚此薄彼,这样你才能保证自己眼光的客观,真正做到知人善用。
“作为一个企业老板,用人是最重要的,而要会用人,首先就是要知人,怎么知人,就是看到他最好的地方,和最不好的,或者说最薄弱的地方。
“比如你二货叔叔,我让他去担任上海物流基地总经理的时候,老谭大哥就觉得我是在冒险,二货自己都吓了一跳,觉得怎么会让他去当总经理,他怎么是当总经理的料。
“但我就觉得他行,为什么,因为我看到了他的长处,别看他平时流里流气,开口一个逼养的,闭口一个逼养的,但其实在他骨子里有很认真的东西,对事对人的认真,还有一点很宝贵的,就是这个家伙很忠,也就是忠诚度没有问题。
“外派的总经理,如果你让我在一个笨蛋但很忠心耿耿的,和一个相当聪明但阳奉阴违的人中间选,我肯定选那个笨蛋加忠心的,因为很简单,他最多就是让你赚不到钱,但那个聪明而又奸猾的,他大概率会让你不仅赚不到钱,还会给你挖个坑。
“越聪明,他给你挖的坑就越大,你找这样的聪明人不是找死?所以我情愿找二货,再说,二货还不是笨蛋。
“他最大的缺点又是什么?那就是文化程度太低,但我让他去担任的,是物流基地的总经理,每天在和司机、租户、装卸工打交道,本身就不需要有多少文化。
“要是让他去担任外贸公司的总经理,或油画馆馆长,肯定不行,担任物流基地的总经理,我认为他肯定行,为什么,因为他还有一个特质,就是这个家伙虽然吊儿郎当,但他的人缘很好,而且,大家都很喜欢和他打交道,这是无意识的情商,天生的才能。
“有这样才能的人,你让他去和货车司机,和租户和装卸工打交道,他一点障碍也没有,很快就能和他们打成一片,要是派一个博士过去,可能到了那里就傻掉了,根本不知道该怎么应付。
“还有你小莉阿姨,她也是一个很忠心很有能力的人,虽然格局小了一点,我让她去担任‘饮食男女’的总经理,我也觉得有点赶鸭子上架,有点勉强,比较而言,她肯定不如慧娟,但慧娟也是这样成长起来的。
“张向北,有一点你要记住,你手下的人,要是有能力,你就给他创造更大的平台,像你二货
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