“暂时不要动手。让他们折腾一会儿吧。我们先把我们本身智眼的系统升级。再看我们的飞行背包吧。”
朱诚不想动手,蚜虫改的目的是限制强人工智能,而不是用来打压竞争对手,正好微软的撤离,完成了他的智眼全息眼镜的操作系统的布局。
当初选择和微软合作也是无奈之举,现在微软的先行退出,正好让科锐没有陷入不仁不义的地步。
“他做得了初一,我们也做的十五。飞行背包的巨震,我们需要合理的规划和设计。明天的招聘会现场规划的如何?”
“根据统计显示,我强烈推荐朱诚先生找一名职业经理人。随着科锐的发展规模增速,每天会有大量的事情汇报、众多的会议参加、处理极多的事物。我认为这会降低先生的生活质量。”
启明星提出了另外一个建议,而朱诚却不得不认真考虑这个问题。
现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。
而股东现在只有朱诚一个人,董事也是朱诚一人,高层经理人员也是他一个人。身兼数职,过多的权利,一步错则步步错。
“有什么合适的人选吗?”
朱诚也有他的考虑,创业者是驱动事务,而职业经理人却是事务驱动。职业经理人与首席执行官不同,首席执行官是需要进行对发展负责,而职业经理人却不需要做出对发展方向影响较大的决策。
这并不影响他对科锐的驾驭,相反,职业经理人可以让他从繁琐的事务中,解脱出来,方便快捷的管理公司。
毕竟专业人士,处理会议、应酬、搜集要害事务,他们娴熟的处理各项事务,一一解决,这有点像文官批阅奏章。
“从猎头公司找到了很多职业经理人,但是却不符合我们这种高新科技公司的条件。”
职业经理人,那里是随随便便就能上任?比如可口可乐、肯德基这样的跨国公司的侧重点是如何解决公关问题。而诺基亚、摩托罗拉的侧重,却是科技的日新月异给他们带来的影响。
这个人选可不是随便选,朱诚不愿意看到这样的场景。
“嗯,老板,这个项目有点问题,咱们换个项目吧。”
“嗯,赵灵,这项目出了点问题,给我换个经理。”
这样的场景出现,就尴尬了。
“这个我考虑一下人选,一个具有眼光,有合拍的职业经理人,哪里有那么容易!”朱诚摇了摇头。
“我从您的朋友圈里,找到了一个这样的人,现在在国内。柳一鸣。”
柳一鸣啊!朱诚想到这个人就头疼!这是当初他夺了他高考状元的人!一个学霸,留学英国读的研究生。在伦敦商学院读的国际高级工商管理硕士。
“他回来了?没给我打电话,真是太罕见了。现在在哪里
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